Agile більше недостатньо: як DevOps-підходи допомагають компаніям рухатися швидше

Методологія Agile свого часу стала революцією в розробці програмного забезпечення: команди стали гнучкішими та швидшими, орієнтованими на клієнта. Проте технологічна сфера дуже динамічна та сповнена викликів, тому використовувати лише Agile уже недостатньо. 

У цій статті розповідаємо, яку методологію обрати компаніям, щоб працювати швидше та ефективніше.

Чому Agile займає важливе місце в розробці ПЗ?

Методологія Agile свого часу стала проривом та вплинула на підходи до розробки програмного забезпечення. На відміну від традиційних методів розробки, запропонувала ітеративний підхід з увагою на зворотний зв’язок клієнтів, швидке постачання та адаптивність.

Так, роботі в межах спринтів та щоденних стендапів ми завдячуємо методології Agile (а саме фреймворку Scrum). Це дозволяє швидко отримувати продукт, збирати відгуки та покращувати його.

Складно не згадати й про інші позитивні характеристики цієї методології:

• Гнучкість — висока адаптивність до змін і потреб клієнтів
• Командна робота — краща взаємодія між різними членами команди
• Регулярний зворотний зв’язок, який сприяє швидким релізам
• Вища якість ПЗ, завдяки регулярному тестуванню та фідбеку

Проте будьмо чесними: минуло майже 25 років відтоді, як створили Agile-маніфест — документ, який заклав ідеологічну основу усього.

З того часу технологічна індустрія значно змінилася. Хоча Agile-підходи досі є стандартом у розробці ПЗ, вони потребують підсилення.

Чому компаніям варто звернути увагу на методологію DevOps?

DevOps-підходи покликані об’єднати команди розробки та операцій на усіх етапах життєвого циклу ПЗ — від кодування до розгортання та моніторингу. 

Для досягнення цілей дотримуються таких принципів: 

• Співпраця між командами Dev та Ops.
• Автоматизація (автоматичне тестування, деплоймент).
• Безперервне вдосконалення (регулярний фідбек, оптимізація процесів).

Окремо зупинимось на слові «безперервний». У межах цієї методології його використовують до всіх можливих аспектів роботи — планування, інтеграції, доставки, тестування, моніторингу.

Успішно впроваджені DevOps-підходи дозволяють:

• Швидше доставляти продукт, впроваджувати нові функції та оновлення
• Підвищити якість продукту, зменшуючи ризики виникнення помилок
• Економити кошти, завдяки автоматизації рутинних завдань, виявленню та усуненню проблем ще до запуску
• Бути гнучким та адаптивним, пропонуючи часті зміни без порушення роботи системи

Досі вагаєтесь, чи потрібно вам впроваджувати DevOps-підходи? Пропонуємо міні чеклист, який допоможе прийняти остаточне рішення.

• Чи потрібні вам часті релізи, щоб швидко випускати оновлення?
• Чи є бар’єри між вашими командами?
• Чи планується перехід від застарілих систем (на хмарні чи мікросервісні архітектури)?
• Чи потрібен постійний фідбек (моніторинг, швидке реагування на проблеми)?

Відповіли «так» хоча б на одне запитання? Тоді вашій компанії варто залучати DevOps-підходи. 

Читайте також:

Що обрати: відмовитись від Agile і перейти на DevOps чи поєднати дві методології? 

Щоб отримати максимум користі, компанії варто об’єднати сильні сторони обох методологій.

Разом вони допоможуть створити безперервний і ефективний процес розробки та доставки ПЗ. Зокрема:

• Забезпечити швидку доставку і високу якість продуктуОтримаєте вдосконалення, завдяки поєднанню Agile-спринтів та автоматизації і моніторингу в межах DevOps-підходів.
• Збільшити частоту розгортаньAgile забезпечить ітеративний підхід, а методологія DevOps допоможе усунути ручні процеси завдяки автоматизації та CI/CD, щоб забезпечити часті і надійні релізи.
• Покращити співпрацюОб’єднання команд допоможе знизити кількість непорозумінь, пришвидшити розв’язання проблем. 

До теми:

Висновки

Agile і DevOps — це підходи, які доповнюють переваги одне одного. Agile сприяє гнучкості, клієнтоорієнтованості та швидкому реагуванню на зворотний зв’язок. DevOps — забезпечує стабільність, автоматизацію та високу частоту розгортань. 

Поєднання обох методологій дозволяє компанії прискорити процеси розробки та виходу на ринок, підвищити якість продукту, покращити взаємодію між командами.

Впровадження DevOps-підходів може супроводжуватися опором з боку команди через брак навичок або труднощів з інтеграцією. Впоратись з усіма викликами під силу DevOps-інженеру.

Шукайте фахівця на спеціалізованій платформі NETFORCE Jobs. Створіть вакансію та отримуйте відгуки від охочих або знаходьте ідеальних DevOps-інженерів під ваші запити за допомогою тегів.

• Якщо бачите позначку «Перевірений профіль», можете бути впевнені — це справжній кандидат і йому можна довіряти. 
• Якщо бачите позначку «Підтверджені навички», це означає, що фахівець уже пройшов технічну співбесіду з нашими експертами та довів свою компетентність. 

Статті до теми найму DevOps-інженерів у блозі NETFORCE Jobs:

• Як мотивувати DevOps-інженера обрати вашу компанію?
• Секрети успішного найму DevOps-інженерів: поради рекрутерам
• Чому знайти DevOps-інженера на проєкт — це складно?

Христина Донченко