5 помилок при впровадженні DevOps-підходів та як їх уникнути

Amazon, Google, Netflix та багато інших компаній успішно впроваджують DevOps-підходи у своїй роботі. Завдяки цьому покращують ефективність розробки ПЗ та управління інфраструктурою, зменшують операційні витрати.

Стартапи також успішно використовують цю методологію. Проте обрати шлях DevOps — не означає автоматично отримати усі результати, які він може забезпечити.

У цьому матеріалі розповідаємо про поширені помилки у провадженні DevOps-підходів та як їх уникнути.

Чому компанії обирають DevOps-підходи?

DevOps-підходи прийшли на заміну традиційним методам розробки та розгортання програмного забезпечення, оскільки ті не справлялися з сучасними викликами та умовами. Точніше справлялися, проте програвали у швидкості та якості.

Основні переваги для компаній використовувати DevOps-підходи:

• Швидша доставка ПЗ
• Якісніше, стабільніше та надійніше ПЗ
• Підвищення ефективності та продуктивності
• Покращення співпраці, комунікації і подолання бар’єрів, особливо між командами розробки та операцій
• Гнучкість та здатність за потреби масштабуватися
• Покращення досвіду користувачів завдяки технологічним інноваціям
• Економія коштів завдяки автоматизації, зменшенню кількості простоїв

Ці переваги дозволяють компаніям зосереджуватись на досягненні бізнес-цілей, адже життєвий цикл розробки ПЗ працює бездоганно.

Читайте також: 

Проте для впровадження DevOps-підходів не достатньо використовувати певні інструменти. Також потрібно сформувати культуру співпраці, комунікації та безперервного вдосконалення.

5 поширених помилок при впровадженні DevOps-підходів

Помилки — це цінний досвід, однак часто вони можуть коштувати компаніям дуже дорого. Щоб запобігти цьому, розповідаємо про поширені помилки під час реалізації DevOps-підходів та способи їх уникнення:  

• Відсутність чітких цілей та метрик

Поки ви не визначите ваші цілі, доти не зможете знати чи йдете правильним шляхом. Із метриками ви зможете оцінити чи досягаєте бажаних результатів, чи є проблемні зони, які потрібно виправити. Надалі — зможете приймати обгрунтовані рішення, опираючись на дані.

Як уникнути: встановіть KPI, які відповідатимуть вашим бізнес-цілям. Наприклад, частоту розгортань, час ведення змін чи середній час до відновлення (MTTR).

• Впроваджувати усі зміни одночасно

Цим ви перевантажуєте команду, створюєте плутанину та навіть провокуєте опір змінам. Тому важливо зберігати гнучкість та адаптовувати можливості DevOps-підходів під ваші цілі, а не використовувати універсальні рішення відомих компаній.

Як уникнути: використовувати ітеративний підхід для поступового вирішення викликів у реалізації DevOps. Тобто поступово впроваджувати DevOps-підходи через серію етапів, замість того, щоб намагатися впровадити всі зміни одночасно. Таким чином ви дасте команді час адаптуватися перед переходом на наступний етап зі змінами.

• Вважати, що DevOps — це разове налаштування

Хибна думка, що достатньо впровадити кілька рішень і DevOps-підходи будуть реалізовані на проєкті. Насправді вони передбачають постійне вдосконалення, щоб впроваджувати інновації та не відставати від тенденцій на ринку.

Як уникнути: перелаштувати культуру в компанії на вдосконалення процесів, навчання на помилках, відкритості до експериментів. Регулярні ретроспективи будуть корисними у цьому контексті.

• Ігнорувати якість заради швидкості

Компанії, які зосередились на швидкості розгортання та доставки ПЗ і жертвують якістю, мають такі проблеми, як збої, нестабільні версії.

Як уникнути:впроваджуйте автоматизоване тестування — конвеєри CI/CD та IaC.

• Ігнорувати безпеку

Якщо реалізовувати DevOps-підходи без врахування безпекових аспектів, можуть виникати вразливості. Також — затримки у процесах розробки та доставки ПЗ через численні зміни, що ускладнюють швидке виявлення та усунення потенційних загроз.

Як уникнути: інтегруйте практики й протоколи безпеки разом з впровадженням DevOps-підходів. Використовуйте автоматизовані інструменти безпеки для регулярних перевірок на вразливості та навчайте розробників принципам безпечного кодування.

До цієї помилки наведемо дуже показовий приклад: у 2017 році Equifax — американське бюро кредитних історій — оголосило про масштабний витік даних. 

Він торкнувся понад 140 мільйонів осіб у США, Великій Британії та Канаді. Уразливість виникла через недопрацювання співробітників служби безпеки, які відповідали за оновлення серверного ПЗ та не застосували рекомендовані патчі безпеки. 

Компанія виплатити понад $500 млн компенсацій та інвестувала понад $ 1,5 млрд у безпеку та технологічну трансформацію після кібератаки.

До теми:

 Післяслово

Якщо ви обрали для компанії шлях розвитку із методологією DevOps, ви зробили правильний вибір. Проте впровадження DevOps-підходів потребує часу та зусиль, а ще — розуміння, як робити не варто та чого слід уникати.

Ще один аспект, із яким ви наблизитесь до успіхів у впровадженні цих підходів, найняти DevOps-фахівця. Для пошуку кандидата можете обрати платформу NETFORCE Jobs. Тут профілі тільки DevOps-інженерів та фахівців суміжних напрямів, а підібрати спеціаліста можна під ваші потреби за системою фільтрів.

Якщо хочете делегувати пошук DevOps-інженера, такі послуги пропонує NETFORCE Agency. Фахівці платформи орієнтовно за 1 тиждень знаходять кандидатів під потреби компанії, проводять співбесіду та оцінюють експертизу. Якщо обраний спеціаліст вам не підійшов упродовж випробувального періоду, є опція — одна гарантована заміна.

Христина Донченко