Міфи про DevOps: що потрібно знати компаніям

DevOps популярний серед сучасних компаній, та водночас — обріс великими очікуваннями та хибними уявленнями. Під час впровадження DevOps-підходів можна даремно витратити час та кошти, якщо не розуміти суті цієї методології.

Тож які поширені міфи про DevOps та яка ситуація насправді, розповідаємо далі.

Чому компанії обирають DevOps-підходи?

DevOps — це не просто тимчасова тенденція на ринку. DevOps-підходи забезпечують швидше та якісніше розгортання ПЗ, чіткіший і стабільніший робочий процес, а також оперативну реакцію на зміни. Вони допомагають компанії стати лідером та більш ефективно використовувати ресурси.

Які принципи цьому сприяють:

• Командна робота
• Комунікація
• Моніторинг і вимірювання
• Управління проєктами
• Постійні інновації

На відміну від компаній, які дотримуються традиційних методів розробки та управління інфраструктурою, проєкти з DevOps-підходами швидше задовольняють потреби клієнтів та стають більш конкурентоспроможними.

Читайте також:

Поширені міфи про DevOps-підходи

Далі розглянемо хибні уявлення про DevOps, які потрібно розвінчати перед впровадженням:

1. DevOps — це інструментНасправді DevOps — це методологія, яка покликана руйнувати бар’єри між командами розробки та операцій. Для її реалізації використовуються інструменти, та не тільки вони. DevOps — це також про людей та процеси, культуру співпраці, автоматизації і вдосконалення.
2. DevOps = автоматизаціяАвтоматизація є важливою частиною DevOps, яка допомагає оптимізувати повторювані завдання та підвищити продуктивність. Однак виключно автоматизацією DevOps-підходи не обмежуються.  
3. DevOps = CI/CDCI/CD надає інструменти, для оптимізації процесу розробки ПЗ та пришвидшення випусків. Проте CI/CD є лише одним із засобів для досягнення цілей DevOps.
4. DevOps корисний лише для хмарних технологійDevOps-підходи застосовують для будь-якого типу інфраструктури. Наприклад, такі інструменти, як Kubernetes, Docker та Puppet, дозволяють створити інфраструктуру, де розробники можуть розгортати та запускати свої додатки так само як у хмарному середовищі.
5. DevOps — універсальний підхід для всіхВи можете мотивуватись прикладами Microsoft, Amazon, Google чи Netflix, які успішно впроваджують DevOps-практики. Однак вони обирали конкретні інструменти та будували такі процеси, які найкраще працюють саме для них. Тому вам, щоб застосувати DevOps-підходи на своєму проєкті, потрібно провести ретельний аналіз та підготовку. Є безліч інструментів, які ви можете обрати, тому слід опиратись на власні потреби та цілі. Універсального підходу до впровадження DevOps не існує. 
6. DevOps лише для великих компанійЗастосування DevOps-підходів приносить результати як великим, так і малим компаніям та стартапам. Хоч великі компанії можуть вкладати більші ресурси у реалізацію DevOps-підходів, малі компанії цю методологію можуть адаптувати й ефективно застосовувати також. 
7. DevOps гарантує миттєві результатиРезультати від застосування DevOps-підходів не відчутні одразу. Потрібен час та послідовні зусилля, щоб отримати бажане.  
8. DevOps — одноразове рішенняНасправді DevOps — це безперервний процес, який передбачає постійне вдосконалення інструментів та процесів для досягнення цілей. 
9. DevOps замінює ІТ-командиНі, навпаки — DevOps-підходи допомагають об’єднати команди розробки та операцій. Вони посилюють їхню цінність і дають можливість зосереджуватись на своїх обов’язках. 
10. DevOps = AgileЦе хибна думка, оскільки це дві різні методології. Так, DevOps та Agile зосереджуються на швидкості та співпраці, однак вони мають відмінні риси. Agile фокусується на швидкому розвитку та адаптації до змін у контексті процесу розробки. DevOps — на покращенні процесів автоматизації, подоланні ізоляції між розробниками і операційними командами, щоб забезпечити швидке доставлення, тестування і підтримку ПЗ. Щоб бути максимально ефективним, рекомендують використовувати обидві методології. 

Найважливіше, що варто знати про впровадження DevOps-підходів: потрібно змінити спосіб мислення та культуру, а не хвилюватись про технологічну складову.

На завершення

DevOps-підходи допомагають компанії зростати та ставати більш інноваційною. Однак для цього потрібно впроваджувати ці підходи без помилкових уявлень та упереджень. До того ж варто налаштуватися на трансформацію і культурні зміни. 

Найм DevOps-інженера буде вдалим рішенням для того, щоб впровадити ці підходи плавно та ефективно.

Щоб знайти у свою команду фахівця, з яким зможете досягати бажаних результатів, скористайтесь платформою NETFORCE Jobs. Це перший в Україні сайт для пошуку DevOps-інженерів. Публікуйте вакансію та шукаєте фахівця серед 570 профілів, які уже зареєстровані на платформі. Кандидати із позначкою «Підтверджені навички» пройшли технічну співбесіду з нашими спеціалістами та мають перевірені компетенції.

Христина Донченко