«Тихий найм» в IT: як отримати роботу, про яку ніхто не знає

Тихий найм (quiet hiring) — це сучасна тенденція в IT та інших галузях, яка набуває все більшої популярності через свою ефективність та конфіденційність. Компанії використовують цей підхід для залучення талантів, зберігаючи процес прихованим від конкурентів. 

У цій статті ми детально розглянемо, як працює тихий найм, його ключові особливості, переваги для співробітників, а також дамо практичні поради, як отримати роботу через цей метод і які перспективи він відкриває.

Що таке «тихий найм»?  

Тихий найм — це стратегічна практика залучення талантів, яка дозволяє компаніям діяти конфіденційно та ефективно, особливо в умовах жорсткої конкуренції.

Практика стала популярна через зростання конкуренції за таланти в IT-індустрії, де компанії прагнуть швидко закрити вакансії, не афішуючи процес. Замість відкритих оголошень про вакансії, підбір персоналу відбувається приватно та конфіденційно. Цей підхід надає компаніям перевагу, дозволяючи залучати потрібних спеціалістів з мінімальним ризиком витоку інформації та конкурентного тиску. 

Такий вид пошуку кандидатів найчастіше застосовують під час масштабування нових проєктів, які компанії хочуть запустити без зайвої уваги з боку конкурентів або ринку. Зокрема, це стосується стартапів і технологічних компаній, які зацікавлені у швидкому розвитку, зберігаючи інноваційні ідеї в таємниці до моменту запуску. 

Тихий найм також використовується для перерозподілу наявних внутрішніх талантів на менеджерські посади, що дозволяє ефективніше управляти людськими ресурсами в періоди економічної нестабільності.

Як виглядає «тихий найм» на практиці? 

Уявімо, що у вас в компанії виникає новий великий проєкт, і замість того, щоб шукати нових людей на ринку праці, ви звертаєте увагу на своїх працівників. Ви не підвищуєте їх, не змінюєте офіційно їхню посаду, але додаєте їм нові обов’язки, пропонуєте трохи більше грошей або якісь бонуси. Так ви закриваєте важливі завдання, використовуючи вже наявні ресурси.

Окрім цього, працівники можуть отримувати додаткове навчання або можливості для підвищення кваліфікації, щоб відповідати новим вимогам. Усе це відбувається непомітно для зовнішнього світу, тому й називається «тихий найм».

Також компанії можуть залучати гіг-працівників чи випускників ВНЗ для виконання певних завдань на тимчасовій основі, коли це потрібно.

Коли ж компанії вирішують шукати нових співробітників, концепція «тихого найму» може проявлятися через внутрішні рекомендації та мережі контактів. Замість того, щоб активно оголошувати вакансії, рекрутери можуть звертатися до своїх працівників, запитуючи, чи знають вони когось, хто міг би підійти на відкриту позицію. Це не лише пришвидшує процес підбору кадрів, а й зменшує витрати на рекламування вакансій.

Компанії можуть активно відстежувати потенційних кандидатів у професійних мережах, таких як LinkedIn, при цьому не роблячи це публічно. Це може включати перегляд профілів людей, які вже працюють в суміжних областях, і тих, хто, можливо, готовий до зміни роботи, але ще не активно шукає нову позицію.

Плюси «тихого найму» для працівників

Важливо розглянути, які є переваги цієї практики для співробітників.

1. Непомітні можливості для розвитку кар'єриРоботодавці можуть звертатися до працівників з пропозиціями на інші посади, навіть коли ті активно не шукають нову роботу. Це дає можливість для зростання та відкриває нові професійні горизонти без стресу від пошуку вакансій.
2. Професійне визнанняКоли роботодавець вибирає конкретного працівника для нової ролі або додаткових завдань, це є ознакою довіри та визнання його кваліфікацій. Це підвищує впевненість у власних силах і створює відчуття особистої цінності в компанії.
3. Підвищена автономність та впливПрацівники, яких залучають до нових проєктів або посад під час «тихого найму», можуть отримати більше відповідальності та можливостей для прийняття рішень. Це допомагає відчути більший вплив на робочі процеси та самостійність у прийнятті рішень.
4. Підсилення переговорних позиційОскільки вибір працівника є цілеспрямованим кроком з боку роботодавця, це дає змогу працівникам впевненіше обговорювати умови заробітної плати або додаткові пільги. Роботодавець, зацікавлений у їхньому переході на нову позицію, може бути більш гнучким у своїх пропозиціях.
5. Гнучкість і менший стресТихий найм відбувається без активної участі працівника в процесі пошуку роботи. Відсутність відкритої конкуренції та необхідності проходити стандартний відбірковий процес знижує рівень стресу та полегшує перехід на нову посаду.
6. Можливість швидкої адаптації до нових ролейОскільки пропозиції часто виходять зсередини організації, це дозволяє працівникам швидко адаптуватися до нових обов'язків завдяки вже наявним знанням про корпоративну культуру та процеси. Це полегшує перехід і мінімізує тривалість онбордингу.
7. Розширення професійної мережіПерехід на нові ролі всередині компанії дозволяє розширити коло професійних контактів та підвищити помітність працівника серед вищого керівництва, що може позитивно вплинути на його подальшу кар'єру.
8. Можливість стратегічного розвитку навичокЗалучення до нових проєктів чи посад дозволяє працівникам здобути нові навички та досвід, що підвищує їхню цінність як професіонала на ринку праці, відкриваючи ще більше можливостей у майбутньому.

Тихий найм дозволяє працівникам без зайвих зусиль скористатися новими можливостями, залишаючись у комфортному середовищі своєї компанії.

Мінуси «тихого найму» для компаній та співробітників 

Для роботодавців:

• Відчуття експлуатації: працівники можуть обурюватися, що їх змушують виконувати додаткові обов’язки без належної компенсації.
• Зниження продуктивності: виконання завдань, що виходять за межі компетенції, може призвести до зниження якості роботи, особливо в короткостроковій перспективі.
• Прогалини в командах: перерозподіл обов’язків може створити нестачу в командах, де працівники більше не виконують свої попередні ролі.
• Витрати на навчання: необхідність навчати співробітників новим завданням може призвести до додаткових витрат, якщо не забезпечити належну підтримку.

Для співробітників:

• Стрес і вигорання: надмірні додаткові обов’язки можуть викликати перевтому і стрес, що призводить до вигорання.
• Розчарування: завдання, що не відповідають інтересам працівників і не входять до їх початкових посадових інструкцій, можуть викликати незадоволення.
• Зниження мотивації: невдоволення своїми ролями може зменшити бажання співробітників виконувати свої обов’язки на високому рівні.
• Потенційні звільнення: незадоволені працівники з більшою ймовірністю шукатимуть нову роботу, що може призвести до високої плинності кадрів.

Загальні наслідки для компанії:

• Зниження ефективності: низька мотивація та вигорання співробітників ведуть до зниження загальної продуктивності.
• Додаткові витрати: витрати на пошук і навчання нових працівників можуть перевищити витрати на належну компенсацію для співробітників, які наразі працюють.
• Погіршення морального клімату: відсутність задоволення серед працівників може погіршити атмосферу в колективі.

Переговори під час «тихого найму»: як забезпечити собі кращі умови

Якщо ви стали кандидатом, якому пропонують роботу, важливо знати, як для себе отримати максимум користі з цього:

1. Зрозумійте контекст компанії та свою рольДослідіть компанію та її поточний стан. Дізнайтеся про її стратегію розвитку, останні досягнення та зміни. Розуміння контексту допоможе в переговорах та дозволить краще зрозуміти, де ваші навички можуть принести найбільшу користь.
2. Чітке усвідомлення власної цінностіЗаздалегідь підготуйте аргументи щодо своїх професійних навичок, досвіду та результатів, які можуть бути корисними на новій посаді. Переконайтеся, що ви знаєте, яку конкретну цінність зможете додати команді та компанії загалом.
3. Проаналізуйте ринокЗробіть аналіз зарплат та умов праці на аналогічних позиціях у вашій галузі. Це дозволить краще оцінити свою «вартість» і вести більш упевнені переговори. Використовуйте реальні дані для обґрунтування своїх вимог.
4. Фокус на довгострокових можливостяхОбговорюйте не лише стартові умови, але й можливі перспективи кар'єрного зростання, участь у важливих проєктах або програмах професійного розвитку. Покажіть зацікавленість у довготривалому співробітництві.
5. Гнучкість як перевагаБудьте відкриті до обговорення гнучких умов роботи: віддалений формат, можливість коригувати робочий графік, додаткові відпустки або інші нетипові пільги. Часто ці фактори можуть бути настільки ж важливими, як і рівень заробітної плати.
6. Пропонуйте розвʼязання наявних проблемЯкщо ви знаєте, з якими викликами стикається компанія, підготуйте конкретні пропозиції щодо їх вирішення. Це покаже вашу ініціативність та бажання активно впливати на розвиток бізнесу.
7. Будуйте взаємодію через запитанняПід час обговорення умов ставте питання: про корпоративну культуру, інструменти для ефективної роботи, можливі підходи до вирішення завдань. Це допоможе вам краще зрозуміти компанію та продемонструє ваш інтерес до якісної інтеграції в команду.
8. Не соромтеся попросити більше часуЯкщо вам потрібно більше часу для прийняття рішення або ви відчуваєте, що інформації недостатньо — попросіть про це. Краще детально обговорити всі нюанси, ніж потім зіткнутися з непередбачуваними ситуаціями.
9. Оцінюйте баланс між навантаженням і компенсацієюПід час «тихого найму» можуть виникати ситуації, коли від вас очікують виконання додаткових обов'язків без відповідної компенсації. Переконайтеся, що нові вимоги відповідають запропонованим умовам, або домовтеся про додаткову винагороду.
10. Долучайтеся до професійних тренінгів і розвиткуПід час переговорів обговоріть можливість участі у внутрішніх або зовнішніх програмах розвитку. Це не тільки підвищить ваш рівень кваліфікації, але й дозволить компанії отримати більш підготовленого фахівця.

Кожен з цих кроків допоможе отримати більш вигідні умови при «тихому наймі», розвиваючи не лише фінансовий аспект, але й ваш кар'єрний потенціал.

Перспективи практики «тихого найму»  

Тихий найм, що передбачає виявлення та залучення талантів без традиційних публічних оголошень, набирає популярності на сучасному ринку IT. Ця практика відкриває нові горизонти для роботодавців, адже вони можуть знаходити потенційних співробітників, які не шукають роботу, але можуть виявитися ідеальними кандидатами. 

Зі зростанням значення особистісних зв'язків та рекомендацій, тихий найм стає не лише інструментом пошуку, але й способом формування сильної корпоративної культури. 

Ключовими факторами його успіху є технології, які дозволяють моніторити активність кандидатів у професійних мережах, а також гнучкість у підходах до взаємодії з потенційними працівниками. Віддалена робота також підсилює цю тенденцію, надаючи можливість компаніям охоплювати глобальний ринок талантів.

А ви були учасником «тихого найму»? Діліться своїм досвідом та думками стосовно такої практики.

Вікторія Табунщик