4 помилки при наймі DevOps-інженерів, які відштовхують кандидатів

Знайти та найняти DevOps-інженера — непросте завдання. Через високий попит на ринку компаніям доводиться змагатися за кожного хорошого кандидата. У цій конкуренції важливу роль відіграє підхід до процесу найму.

Як уникнути поширених помилок, які відштовхують DevOps-інженерів ще на етапі знайомства? Розповідаємо в статті.

Що відштовхує DevOps-інженерів під час найму?

1. Хибне розуміння DevOps-підходів

Якщо не маєте чіткого уявлення про те, що таке DevOps і які завдання належать до цієї ролі, кандидати це помічають одразу. Відтак очікують, що робота в компанії супроводжуватиметься плутаниною, неадекватними завданнями та невиправданими очікуваннями. 

Що робити?

Розберіться в DevOps-практиках і чітко визначте зону відповідальності інженера ще до початку пошуку кандидатів.

2. Нереалістичні вимоги

Якщо у вакансії ви шукаєте «гуру» з понад 15-річним досвідом роботи з Kubernetes (нагадаємо, інструмент з’явився лише у 2014 році), з глибокими знаннями всіх хмарних платформ і готовністю бути на зв'язку 24/7 — ви ризикуєте втратити кандидатів.

Як розв’язати проблему?

Складайте опис вакансії відповідно до реальних завдань у вашій компанії. Оцінюйте не лише роки досвіду, а здатність до навчання та адаптивність. Саме це дозволяє фахівцям швидко підлаштовуватись під нові інструменти та не втрачати актуальності.

3. Занадто тривалий процес найму

Затягнутий процес найму — одна з головних причин, чому DevOps-інженери обирають інші офери.

DevOps-фахівці часто розглядають кілька пропозицій одночасно, і компанії, які діють швидко, мають перевагу.

4. Відсутність робочих умов та підтримки

​​DevOps-інженер не зможе ефективно працювати без доступу до потрібних інструментів та підтримки змін з боку керівництва.

Якщо у компанії токсична культура, немає гнучкості або бажання впроваджувати нові практики — це red flag для кандидатів.

Що варто зробити?

Продемонструйте готовність до змін, підтримку ініціатив, можливість впровадження сучасних рішень і технологій.

Як зробити вашу пропозицію привабливою для DevOps-фахівця?

• Працюйте над покращенням бренду роботодавця

DevOps-інженери — це фахівці, які обирають компанію не лише за рівнем зарплати. Їх цікавить, хто стоїть за продуктом, яка культура в колективі, як компанія ставиться до інновацій. Розвинений бренд роботодавця демонструє вашу культуру та підвищує довіру кандидатів до компанії.

Що робити?

• Публікуйте історії команди: проєкти, які вони реалізують, чого навчаються, як зростають.
• Діліться своїми цінностями та принципами.
• Створюйте атмосферу, про яку захочуть розповідати працівники.

• Надайте конкурентні бонуси

Фінансова пропозиція, майбутні проєкти та атмосфера в команді мають значення, але не менш важливі й інші бонуси.

Що цінують DevOps-інженери?

• Гнучкий графік і віддалену роботу
• Оплачувані сертифікації та навчання
• Додаткові вихідні, страхування, менторство
• Перспективи кар’єрного росту

Не обов’язково мати все одразу, але конкурентна пропозиція робить вашу компанію привабливішою.

• Покажіть ефективний процес онбордингу

Кандидати часто звертають увагу на те, як компанія вводить нових працівників у команду. Чіткий онбординг демонструє, що ви цінуєте своїх фахівців.

Під час онбордингу важливими є: доступ до документації, наявність ментора, структурований план першого місяця, регулярні зустрічі з тімлідом.

Післяслово

Пам’ятайте: у процесі найму вибираєте не лише ви, але й вас.

Найм DevOps-інженера вимагає гнучкості, розуміння специфіки ролі та справжнього партнерства. Уникаючи типових помилок і працюючи над брендом роботодавця, ви суттєво підвищите шанси залучити фахівця, який не тільки погодиться на офер, а й залишиться з вами надовго.

Для швидкого пошуку DevOps-інженерів обирайте NETFORCE Jobs. Це перша в Україні платформа з вакансіями для DevOps-інженерів та фахівців суміжних напрямів. 

Завдяки зручній системі фільтрів ви можете швидко знайти спеціаліста під ваші запити. База кандидатів постійно зростає — наразі на платформі зареєстровано вже близько 600 фахівців.

Христина Донченко