Що отримує компанія від DevOps: 4 ключові бізнес-цінності

Знайома ситуація, коли є чудова ідея для збільшення продажів чи переваг над конкурентами, але реалізація затягується через місяці розробки та нескінченні погодження в ІТ-відділі? DevOps — стратегічний підхід, який допомагає усунути ці перепони. 

Хочете дізнатися, як DevOps приносить реальну користь бізнесу через 4 ключові цінності? Розповідаємо далі.

1. Швидший вихід на ринок

У сучасному світі важливі не лише великі ідеї, а й швидкість їхньої реалізації. DevOps допомагає компаніям скоротити час між концепцією та готовим продуктом.

Як це працює? Замість громіздких та рідкісних оновлень, DevOps дозволяє впроваджувати невеликі зміни частіше і більш контрольовано. Автоматизація зменшує ручну роботу, яка раніше сповільнювала процеси.

Що це дає бізнесу:

• Тестування ідей на ранньому етапіНові функції можна запускати для обмеженої групи користувачів і збирати реальні дані, щоб оцінити ефективність перед масштабуванням.
• Швидка адаптація до ринкуЗміни цін, акцій чи функціоналу можна вносити частіше та з меншим ризиком.
• Скорочення часу від інвестиції до прибуткуХоча DevOps не робить продукт миттєво прибутковим, він допомагає скоротити час, який бізнес витрачає на тестування і запуск нових функцій.

2. Ефективність

DevOps допомагає компаніям використовувати ресурси команди та інфраструктури продуктивніше. Він робить процеси розробки та підтримки передбачуваними та контрольованими.

Як це працює? Автоматизація рутинних завдань вивільняє найдорожчий ресурс — час ваших інженерів. Процеси стають прозорими, а використання інфраструктури — оптимальним.

Що це дає бізнесу:

• Ефективніше використання ресурсів командиІнженери витрачають менше часу на виправлення дрібних проблем і можуть зосередитися на створенні нових продуктів та інновацій, які генерують дохід.
• Зниження операційних витратАвтоматизація та ефективне управління інфраструктурою дозволяють уникнути зайвих витрат на сервери та підтримку.
• Зменшення вартості помилокПомилка, знайдена на ранньому етапі, коштує дешевше, ніж та, що призвела до збою в роботі сервісу та втрати клієнтів.

3. Надійність та безпека

Кожен збій у роботі вашого сервісу або інцидент — це пряма загроза вашому доходу та бренду. DevOps допомагає системніше зменшувати ці ризики.

Як це працює? Регулярні невеликі оновлення зменшують ймовірність серйозних збоїв, а автоматизовані процеси моніторингу та тестування дозволяють виявляти проблеми на ранніх етапах. Безпека інтегрується у процес розробки, що робить її більш контрольованою.

Що це дає бізнесу:

• Стабільність сервісуНадійний і завжди доступний продукт — основа довіри клієнтів і стабільного доходу.
• Захист від кіберзагрозІнтеграція безпеки на ранніх етапах допомагає знизити ризик критичних вразливостей.
• Швидке відновленняЯкщо проблема все ж виникла, автоматизовані процеси дозволяють швидше відновити роботу, мінімізуючи фінансові втрати.

4. Кращий досвід клієнтів

Попередні переваги — швидкість, ефективність та надійність — працюють на одну головну мету: створення кращого продукту для ваших клієнтів.

Як це працює? DevOps створює швидкий зворотний зв'язок між бізнесом та клієнтом. Ви можете оперативно реагувати на відгуки, виправляти недоліки та додавати функції, яких ринок дійсно потребує.

Що це дає бізнесу:

• Підвищення лояльностіКлієнти бачать, що продукт постійно розвивається і працює стабільно. Вони залишаються з вами надовго.
• Покращення репутації брендуПостійні оновлення та увага до якості зміцнюють довіру користувачів (цей ефект накопичувальний, а не миттєвий).

Як DevOps-підходи виглядають на практиці: кейс

Компанія NETFORCE Ukraine, що надає DevOps-послуги у форматі аутстафінгу та аутсорсингу, отримала запит від клієнта, який зіткнувся з низкою технічних викликів.

Основні з них:

• необхідність модернізувати платформу для надійної та масштабованої роботи;
• створення надійного та безпечного середовища;
• забезпечення сучасного, ефективного та масштабованого розгортання й управління застосунками.

DevOps-команда NETFORCE Ukraine провела аналіз архітектури та розробила план трансформації інфраструктури.

Впровадженні рішення:

• розгорнули контейнеризовану інфраструктуру в AWS за допомогою EKS;
• впровадили CI/CD-конвеєр із використанням GitHub Actions та Jenkins;
• автоматизували процес розгортання у середовищах розробки та продакшну;
• інтегрували інструменти моніторингу Zabbix і CloudWatch для підтримки стабільності та контролю стану системи.

Результати:

• здійснено міграцію із застарілої системи на сучасну безсерверну мікросервісну архітектуру з використанням AWS CDK та керованих сервісів AWS;
• знижено витрати на інфраструктуру AWS на 50%;
• підвищено стабільність і надійність системи до 99% SLI uptime;
• покращено безпеку у раніше незахищених ділянках.

Завдяки впровадженню DevOps-підходів клієнт отримав сучасну, надійну та безпечну інфраструктуру, зменшив витрати та підвищив стабільність сервісів.

Читайте також:

Післяслово

Хочемо зауважити: DevOps — це не швидке рішення, а стратегічний підхід. Він потребує ресурсів, часу та готовності змінювати процеси. Результат не з’являється за один день, але з часом компанія отримує надійну та керовану основу для розвитку продуктів і масштабування бізнесу.

Христина Донченко