Як DevOps-інженеру знайти свою за цінностями компанію?

Ви можете годинами налаштовувати CI/CD-пайплайни, автоматизувати деплої та ловити баги в проді. Але навіть найкрутіший технологічний стек не врятує від вигорання, якщо культура компанії змушує вас працювати в режимі латання дірок, а замість аналізу інцидентів шукають винних.

У цій статті розберемо, як розпізнати компанію, де можна стрімко розвиватися й отримувати задоволення від роботи. 

Бонус: список питань для співбесіди, які допоможуть побачити компанію зсередини.

Крок 1. Аудит власних цінностей: що для вас (не) прийнятно?

Перш ніж оцінювати інших, потрібно чітко зрозуміти свої пріоритети. Наприклад:

• Автономія vs Структура: Ви прагнете будувати процеси з нуля, мати повну свободу у виборі інструментів і нести за це відповідальність? Чи вам комфортніше працювати у великій системі з чітко визначеними процесами, де ваша роль — оптимізувати та вдосконалювати вже наявну інфраструктуру?
• Work-life balance: Що це означає саме для вас? Гнучкий графік, мінімум овертаймів, чітко прописана політика on-call чергувань? Компанія, що очікує реакції на сповіщення в Slack о 10 вечора, — це для вас норма чи red flag?

Пройдіться по аспектах, які справді важливі для вас, щоб перетворити пошук з хаотичного перебору вакансій на цілеспрямований відбір.

Крок 2. Аналіз компанії ззовні

Ще до першого контакту з рекрутером можна зібрати достатньо інформації. Ваше завдання — відокремити маркетингову картинку від реальності.

• Технічні блоги та опис вакансії:Шукайте статті про post-mortems. Якщо компанія відкрито пише про свої збої та висновки — це ознака здорової культури. В описі вакансії звертайте увагу на формулювання, які натякають на хаос, а які — на зрілий та проактивний підхід.
• Відгуки співробітників:Читайте між рядків. Звертайте увагу не на емоційні відгуки, а на патерни. Якщо кілька людей згадують про мікроменеджмент, застарілий технологічний стек або токсичну комунікацію — це вже сигнал.
• Аналіз команди в LinkedIn:Подивіться на людей, які вже працюють на аналогічних посадах. Як довго вони в компанії? Який у них професійний бекграунд? Це може дати уявлення про загальний рівень експертизи.

Крок 3: Уточнення на співбесіді 

Співбесіда — це двосторонній процес. Ось кілька питань, які допоможуть зрозуміти, що приховано за лаштунками.

1. Як у вас організована робота між розробниками та операційною командою?
2. Як приймаються технічні рішення і хто несе за них відповідальність?
3. Яка у вас політика on-call чергувань? Як часто вони відбуваються? Яка компенсація?
4. Як команда вирішує конфлікти або технічні суперечки?
5. Розкажіть про ваш останній великий інцидент. Як відбувався процес post-mortem і які зміни були впроваджені після нього?
6. Як ви вимірюєте успіх DevOps-команди? Які ключові метрики?
7. Які можливості для навчання та підвищення кваліфікації доступні команді?
8. Які принципи цінуються у взаємодії між колегами та керівництвом?
9. Як виглядає процес онбордингу?
10. Чого очікують від мене у перші 3 місяці роботи?

Порада: звертайте увагу не лише на зміст відповідей, а й на спосіб, яким їх подають. Відкриті, конкретні та чесні відповіді зазвичай сигналізують про здорову культуру.

Читайте також:

Висновки

Пошук компанії, яка відповідає вашим цінностям, — це комбінація самостійного дослідження та активного спілкування під час співбесіди.

Для DevOps-інженерів і фахівців суміжних напрямів вакансії від перевірених компаній можна знайти на платформі NETFORCE Jobs.

Христина Донченко