Невидимі причини: чому DevOps-інженери йдуть з компанії

DevOps-інженери досі мають значний попит на ринку IT, тому кожна компанія намагається не тільки залучити хорошого фахівця, а й утримати його. Проте іноді спеціалісти приймають рішення піти.

У цьому матеріалі ми розглянемо фактори, які впливають на бажання DevOps-інженера шукати нові можливості.

Відсутність кар’єрного зростання

Обмеження у кар’єрному зростанні може стати однією з основних причин, чому DevOps-інженер може залишити компанію. Фахівці хочуть бачити, які перспективи має їхня кар’єра. Тому якщо компанія не пропонує можливості для розвитку нових скілів, підвищення кваліфікації чи отримання нової посади, працівник може відчувати, що застряг на одному місці.

На додаток, якщо в компанії немає чіткої структури розвитку кар’єри, бізнес не інвестує у кар’єрний розвиток співробітників чи не заохочує до саморозвитку, це може викликати відчуття, що компанія не розглядає своїх працівників як важливу частину своєї довгострокової стратегії. Отримавши підтримку в розвитку кар’єри, DevOps-спеціаліст може бути більш мотивованим, тому що бачить, що його праця має реальні перспективи у майбутньому. 

Надмірне навантаження і невизначені обов’язки

Одна з особливостей ролі DevOps-інженера — постійна робота під тиском, особливо під час виникнення інцидентів або високих вимог до роботи інфраструктури. Тому коли робоче навантаження стає надмірним, це може призвести до зниження продуктивності та вигорання працівника.

Також погіршити ситуацію може невизначеність щодо обов’язків. DevOps-інженер — це професія, що охоплює широкий спектр завдань: від налаштування процесів до управління інфраструктурою. Якщо обов’язки не прописані чітко, регулярно змінюються без належних ресурсів, то працівник може не бути готовим до такого темпу виконання задач, що призведе до підвищення рівня стресу та зниження мотивації.

Відсутність сучасних технологій на проєкті

Технології розвиваються з неймовірною швидкістю, тому для ефективної роботи компанії варто використовувати новітні підходи та інструменти. Якщо компанія не інвестує в оновлення технологічного стека, DevOps-фахівці можуть відчувати, що їхній розвиток обмежений застарілими практиками, а самі спеціалісти не готові до нових викликів.

Використання застарілих технологій також може значно ускладнити робочі процеси і знизити продуктивність системи. Якщо у бізнесу немає планів щодо впровадження чогось нового, постійного розвитку та вдосконалення технологій, людям з команди DevOps важче вирішувати складні завдання. Тоді спеціалісти рухатимуться далі.

Недостатня компенсація

Попри високу оплату, DevOps-фахівець може шукати нову роботу, якщо не отримує ринкову зарплату або бонуси, які відповідали б його вкладу в компанію. Така позиція потребує значних сил та залучення, особливо коли мова йде про швидке вирішення критичних інцидентів або підтримку продуктивності систем 24/7. 

DevOps-інженер, який вкладає багато сил у розвиток інфраструктури, очікує відповідну заробітну плату чи бонуси. Якщо компанія не пропонує належну компенсацію або не робить перегляд зарплати відповідно до ринку, фахівець може почати розглядати іншу пропозицію, де його вклад буде визначений на належному рівні.

Відсутність додаткових можливостей, як компенсація навчання чи сертифікації, також може негативно позначитися на мотивації працівника. Адже DevOps постійно розвивається, і спеціалісти прагнуть бути в курсі нових технологій, підходів та інструментів. 

Відсутність підтримки ініціатив

Успішна робота команди DevOps вимагає постійного впровадження інновацій і вдосконалення процесів, щоб досягти більшого рівня автоматизації та ефективності. Якщо бізнес не підтримує ініціативи працівників, особливо якщо ці пропозиції можуть покращити роботі процеси, це може призвести до розчарування компанією.

Коли фахівці не мають можливості впливати на розвиток інфраструктури, це може створити відчуття, що компанія не зацікавлена у їхній думці, а вклад працівників у розвиток продукту ігнорується. Люди прагнуть працювати в середовищі, де їхні ініціативи цінуються і реалізується, а відсутність підтримки демотивує. Тому DevOps-інженер може піти з компанії, де неможливо впроваджувати свої ідеї, і знайти місце, де ініціативи підтримуються та мають реальний вплив на розвиток продукту.

Невідповідність між очікуваннями і реальністю

Іноді компанії наймають фахівців, спираючись лише на їхні технічні навички, і не враховуючи софт скіли, здатність до адаптації або відповідність культурі та цінностям. Якщо очікування щодо роботи на проєкті не збігаються з реальністю, це може призвести до розчарування і в працівника, і у компанії.

Ключове значення має те, чи змогла компанія правильно оцінити потенціал кандидата і його здатність інтегруватися, а також чи відповідають реальні завдання на посаді його професійним інтересам і кар’єрним цілям.

Післяслово

Утримати DevOps-спеціалістів — це не тільки запропонувати високу зарплату. Підтримка їхнього розвитку, адекватне навантаження, підтримка ініціатив і використання сучасних інструментів створюють те середовище, де фахівці хочуть залишатися і розвиватися разом з компанією. Розуміння цього допоможе бізнесу побудувати сильну вмотивовану команду і знизити ризик втрати цінних співробітників.

Якщо ви тільки починаєте формувати свою команду DevOps-інженерів, наш сервіс NETFORCE Jobs допоможе вам. На нашій платформі зареєстровані фахівці, які шукають для себе ідеальний проєкт, тому поспішіть, щоб знайти perfect match для ваших вакансій.

Анастасія Балєва