Amazon змінює вимоги до оцінювання працівників

Amazon оновлює підхід до оцінювання працівників та контролю відвідуваності. За даними Business Insider, компанія відмовляється від загальних описів у річних рев'ю на користь конкретних цифр, а також впроваджує інструмент для аналізу часу, проведеного в офісі.

Розповідаємо детальніше про нові інструменти контролю і чому це важливо.

Як змінюється Performance Review?

Amazon трансформує щорічний процес оцінки ефективності Forte. Якщо раніше працівники описували свої суперсили та загальний внесок у команду, то тепер фокус змістився на конкретику.

За новими правилами, співробітники мають надати список із 3-5 досягнень за рік. Згідно з внутрішніми інструкціями, які отримали журналісти, досягненнями вважаються:

• завершені проєкти та цілі;
• ініціативи або покращення процесів, що мають вимірюваний вплив;
• ситуації, де працівник ризикував або впроваджував інновації, навіть якщо результат відрізнявся від планового.

Ці дані впливатимуть на зарплату. Додатково враховуватимуть відгуки колег, специфічні навички та дотримання принципів лідерства Amazon для рейтингу загальної цінності.

Дашборд для моніторингу відвідуваності

Паралельно менеджери Amazon отримують доступ до дашборду, який аналізує присутність працівників в офісах. Дані оновлюються щоденно за період останніх 8 тижнів.

Система розподіляє працівників за трьома категоріями:

1. Низький рівеньПеребування в офісі менше ніж 4 години на день у середньому за 8 тижнів.
2. Невідповідний рівеньПонад половину часу відвідують офіс, який не відповідає їхньому призначенню.
3. Нульовий рівеньПовна відсутність в офісах.

Менеджери бачать цю статистику і мають право застосовувати дисциплінарні заходи на власний розсуд.

З чим пов’язані ці зміни?

Це частина стратегії CEO Amazon Енді Джессі — спростити організаційну структуру та повернути техногіганту швидкість прийняття рішень. 

Також змінити кадровий баланс: збільшити частку індивідуальних контриб'юторів — фахівців, які створюють продукт власноруч, а не керують іншими.

Ми хочемо працювати як найбільший у світі стартап, — Енді Джессі, СЕО Amazon.

Чому це важливо для фахівців?

Зміни в Amazon показують тенденцію серед великих технологічних компаній: більше уваги до конкретних результатів і показників ефективності. Після періоду гнучкості та комфорту деякі компанії знову посилюють вимоги до продуктивності.

Для інженерів, менеджерів та інших IT-спеціалістів це сигнал переглянути підхід до власної роботи:

1. Фіксуйте досягненняНе чекайте кінця року — записуйте успішні кейси одразу. Це знадобиться як для внутрішніх рев'ю, так і для оновлення резюме.
2. Оцифровуйте досвідВчіться описувати свою роботу мовою бізнесу: «оптимізував», «заощадив», «впровадив». Це головний аргумент для підвищення грейду.
3. Робіть роботу видимоюМало працювати якісно — треба вміти донести цінність своїх рішень до команди та менеджменту. Комунікація є важливим інструментом кар'єрного росту.

Замість висновків

Шукаєте компанію, де цінують ваш результат? Перегляньте актуальні вакансії на нашій платформі або оновіть профіль, щоб отримувати релевантні пропозиції.

Христина Донченко